Tiempo de cambios, tiempo de propuestas

Las elecciones han pasado, las ciudadanas y ciudadanos han hablado y han elegido una mayoría de cambio, tanto en Alicante, como en el País Valenciano, como en la mayoría de España, pero sin mayorías absolutas, para que el diálogo y los pactos en favor de las mayorías y nunca en contra de las minorías sean el eje de la política y del gobierno de nuestras ciudades y comunidades autónomas.

Ahora se formarán gobiernos, muchos multicolor, a partir de una hoja de ruta consensuada por los partidos, donde se debe trabajar para contrarrestar este gobierno para los amiguetes que hemos tenido encima nuestro durante tantos años, que se oponía a los cambios, a las nuevas formas de actuar y pensar, a la participación de muchos más actores en la vida política y económica de esta sociedad, estancada en un modelo productivo caduco y extractivo en muchos sectores.

En cuanto se formen los nuevos gobiernos tocará trabajar con varios objetivos muy claros:

1. Recuperar, si es que algún día se tuvo, o ganar la confianza en las instituciones, ejerciendo los gobiernos con transparencia y rigurosidad, sin dilapidar el dinero que tanto nos cuesta a todas y todos ganar y que compartimos con el estado para que nos aporte un valor añadido de igualdad y oportunidades para todos y todas. En este punto es importante perseguir la corrupción, tanto a los corruptos como a los corrompedores, hay que cambiar la forma que tiene buena parte de la sociedad de ver la vida pública.
2. Luchar contra la emergencia social que este modelo político y, sobre todo, económico ha producido. Una sociedad no puede ser libre si no tiene sus necesidades vitales cubiertas y los gobiernos deben poner herramientas para conseguir que todas las personas seamos libres, como se hizo a partir de la segunda guerra mundial en Europa Occidental y Estados Unidos, pero que algunas élites parecen olvidar y pretenden cambiarlo.
3. Apostar por la innovación. Todas las personas y empresas que quieran prosperar y tengan buenas ideas y propuestas deben participar del desarrollo económico. Hay que fomentar la innovación, que genera cambio por sí sola, sin miedo, porque las mejoras industriales que presenten actores desconocidos, pero también los conocidos, provocan mejoras económicas que repercuten en el conjunto de la sociedad. Hay que garantizar jurídicamente que nadie pueda bloquear un invento o patente porque el cambio que ésta pueda producir disminuya los beneficios actuales de ciertos sectores o empresas. Como dice Mónica Oltra, una de las 4 patas del nuevo modelo productivo debe ser la I+D+i porque los países más iguales son los que más patentes tienen.
4. Generar oportunidades económicas para todos y todas. Nuestros gobiernos, por lo menos los más cercanos, se han acostumbrado a trabajar con muy pocas empresas, lo que hace que tengamos un sistema extractivo, un capitalismo de amiguetes. Tenemos que afrontar los concursos públicos como una herramienta de competitividad e igualdad de oportunidades entre empresas grandes y pequeñas, quitando criterios subjetivos de los baremos de adjudicación. Creo que se debería de limitar en número o montante económico las adjudicaciones públicas que pueda tener una empresa en una administración, es muy perjudicial que, por ejemplo, Ortiz sea el amo y señor de los concursos públicos de Alicante, es necesario repartir en base a criterios objetivos. Cualquier empresa debe de tener confianza en ganar concursos públicos si piensa que presenta una buena propuesta técnico-económica, conozca o no a los políticos que gobiernen.
5. Participación ciudadana. Es el momento de actuar y aportar propuestas al gobierno entrante, el cual debe de escucharlas, aportarlas directamente o mediante los partidos políticos. No todas las propuestas serán viables ponerlas en marcha, sobre todo si no está en línea con la hoja de ruta pactada del gobierno o si son muy particulares, pero si se proponen actuaciones que mejoren el bien común de las personas y no estaban previstas deben ser tenidas en cuenta y dialogar sobre ellas, pese a que no estuvieran previstas en los pactos de gobierno. 

Yo voy a participar y seguro que muchas personas como yo lo harán, porque este gobierno estará formado por gente como tú y como yo, que tienen ganas de cambiarlo todo para que ya nada siga siendo igual, para tener una sociedad más inclusiva, más igualitaria y con más oportunidades.

8 motivos para que Mónica Oltra sea presidenta de la Generalitat

Estoy convencido que Mónica Oltra será la mejor presidenta que tendrá la Generalitat Valenciana en muchos años, y posiblemente también sería la mejor presidenta para España, pero de momento no está en ello, porque la política se ejerce mejor desde la cercanía primero.

Tengo muchos motivos, que me gustaría enumerar para compartirlo con vosotras y vosotros, porque estoy profundamente convencido que el voto útil en estas elecciones autonómicas es Compromís, pero no un voto útil para mantener a unos señores o unas señoras en unos sillones cómodamente, tal y como se ha repetido desde hace muchos años, sino un voto útil de transformación de esta sociedad, para trabajar en la búsqueda de una mayor igualdad y oportunidades de todos y todas.

Los primeros 8 motivos que tengo para votar a Mónica Oltra y Compromís el próximo domingo 24 de mayo son:

1. Porque es una mujer íntegra, con valores íntegros, con la mente abierta y el objetivo marcado. Valores íntegros que le han llevado a defender en su vida profesional a muchas familias que lo necesitaban y en su vida política a reivindicar siempre por quien peor lo pasa. Mente abierta para poder dialogar con quien tenga algo que decir, para poder discutir sobre las soluciones a aportar, para poder llegar a acuerdos claves referente a las acciones a realizar. Y objetivo marcado claramente, que es mejorar la vida de las personas, recuperar la sonrisa de cada día y dignificar la vida en esta comunidad.
2. Porque es un MUJER, con todas las letras en mayúsculas, no de esas que actúan repitiendo los patrones machistas tristemente enraizados en esta sociedad. Para mí esto es importante, porque la igualdad no se consigue sólo con el cambio de sexos en los dirigentes, sino que se consigue con el cambio en la forma de actuar, con la llegada de más empatía a la vida pública, más diálogo y más horizontalidad, y sé que esto lo representa Mónica Oltra mejor que ninguna otra persona.
3. Porque ha marcado dos emergencias en su programa de gobierno, la emergencia democrática y la emergencia social. Porque ambas son complementarias y transversales a todas las políticas. Necesitamos tener unas instituciones mucho más transparentes, accesibles y limpias para poder actuar contra las desigualdades sociales, a favor de la integración y las oportunidades de todos los colectivos y todas la personas, hayan nacido donde hayan nacido, sean del color, raza, género, u orientación sexual que sean.
4. Porque se ha rodeado de un excelente equipo de personas de diferentes orígenes, donde el diálogo es la mejor arma, donde las discusiones son constantes, como en cualquier ámbito donde personas tengan que actuar, y donde se ha conseguido realizar el programa más completo y realista para gobernar el Pais Valencià.
5. Porque no promete nada, pero se compromete para trabajar a favor de la mayoría, sobre todo de la mayoría que más necesita el apoyo y estima de un gobierno, que son aquellos y aquellas que se siente excluidos, que pasan penalidades para poder comer, ducharse, calentarse y/o sonreír.
6. Porque no la dirigirá nadie desde fuera de la comunidad, ni desde Madrid, ni desde Barcelona ni desde Berlín, porque las necesidades de la comunidad se conocen aquí y se resuelven desde aquí.
7. Porque es fundamental para ella que recuperemos la sonrisa, que tengamos optimismo, como dice el maestro Manolo Alcaraz, para afrontar el futuro, desde el cambio de modelo productivo basado en los cuatro pilares que destaca,  Economía Verde, Economía Social, Economía Cultural e I+D+i.
8. Y finalmente, porque está preparada, tras ocho años en la oposición denunciando el derroche, la mala gestión y la corrupción de quien nos dirigía, es el momento de actuar y demostrar que otro gobierno es posible, y lo vamos a conseguir.

Por todo esto y mucho más Vota Compromís, Vota Mónica Oltra para presidenta de la Generalitat Valenciana.

En estas elecciones municipales a Alicante todas las formaciones políticas presentan un programa electoral que contiene una serie de medidas para desarrollar a lo largo de 4 años de gobierno.

Según lo trabajado que esté y lo que se conozca la ciudad que se pretenda gobernar, las propuestas del programa serán más o menos realizables y más o menos necesarias y adecuadas para el lugar y sus ciudadanas y ciudadanos.

Más importante que las propuestas concretas está el disponer de un modelo de ciudad, claro y trabajado junto con la sociedad alicantina, donde se tenga una visión, de manera global, de como desarrollar la ciudad, marcando prioridades y objetivos.

De este modelo de ciudad se extraerán después propuestas de trabajo, que se incluirán en el programa, con actuaciones a corto, medio y largo plazo.

Compromís es el único partido que se presenta al ayuntamiento de Alicante que ha trabajado para tener un modelo de ciudad de acuerdo a nuestros principios y a las necesidades de la mayoría de personas que viven aquí.

Para elaborar el plan de ciudad primero se necesitó una diagnosis, por lo que varias personas que integran Compromís realizaron un gran trabajo reuniéndose con muchas asociaciones, ciudadanos y ciudadanas y empresas.

Tras ello, se elaboraron los puntos sobre los que debe versar, a nuestro entender, dicho plan, e realizándose 15 marcos estratégicos para su posterior desarrollo, cuyos titulares son éstos:

1. Carta de Buen Gobierno de la ciudad
2. Auditoría general de la economía municipal
3. Oficina Presupuestaria
4. Carta de Derechos y Obligaciones Ciudadanas, Igualdad y Participación
5. Plan General de Ordenación Urbana
6. Plan Integral de Directrices de Espacios Urbanos
7. Congreso del Patrimonio Ciudadano
8. Plan Integral de Rehabilitación
9. Plan de choque contra el desempleo
10. Observatorio de la Crisis
11. Congreso de la Economía Ciudadana
12. Proyectos especiales de juventud, mayores y accesibilidad
13. Programa de relaciones del Ayuntamiento
14. Acuerdos marco con entidades de relevancia institucional
15. Comisariados especiales entre concejalías

Como se puede apreciar en un simple vistazo, estos 15 puntos abarcan actuaciones en toda la ciudad, desde las necesidades de cambios en las instituciones políticas, a puesta en valor de los elementos de la ciudad, integración social, actividad económica, eliminación de barreras y políticas para mayores y jóvenes, todo de una manera permeable e interconectada, pues una ciudad nunca puede ser una serie de compartimentos estancos.

A partir de estos puntos estratégicos, y todo esto siempre tras mantener un importante diálogo con múltiples y variados interlocutores, ya se pueden realizar propuestas concretas para gobernar Alicante, como estas 100 que Natxo Bellido intentará aplicar como alcalde de Alicante a partir del próximo lunes 25 de mayo.

¿Por qué elegir Compromís en la ciudad de Alicante?

Queda poco ya que podamos, entre todas y todos, cambiar el modelo de gestión de nuestra ciudad, en manos de algunas personas sin escrúpulos, cuyo único motor de gobierno y su modelo de ciudad es su ánimo de lucro.

Para cambiar la ciudad de Alicante, mi ciudad, existen, en teoría, varias opciones, pero yo elijo a Compromís por varios motivos:

1. Porque tiene un modelo de ciudad, debatido y consensuado no únicamente en el interior de la organización, sino también con representantes de la sociedad civil, colectivos, la universidad... Es un modelo de ciudad a largo plazo, que desea que Alicante sea algo más que un espacio habitacional.
2. Porque ha desarrollado un programa de 100 propuestas realistas basadas en el modelo de ciudad deseado, de manera coordinada y compensada, con el objetivo de crear esa ciudad amable y habitable que todos y todas queremos, donde no haya excluidos ni excluidas, donde el ayuntamiento trabaje para que se asegure la dignidad de las personas como base para mejorar la democracia y la transparencia dentro del ayuntamiento.
3. Porque la candidatura la forman 29 personas que, teniendo un trabajo y una vida ajena a la política, ha decidido involucrarse en mejorar la ciudad donde viven y que quieren. Mujeres y hombres que no buscan un sillón en ningún lado, porque ese sillón ya lo tienen, que participan en el mundo asociativo, profesional y educativo.
4. Porque sin estar hasta ahora en el ayuntamiento, a partir del 25 de mayo sí que estará, ha estado presente en la vida municipal durante estos cuatro años, presentando propuestas continuamente de la mano de muchas personas diferentes lideradas con valentía por el candidato a alcalde Natxo Bellido y la número 2 de la lista, Majo Espuch Svoboda.
5. Porque es un partido sin ataduras de organizaciones ajenas, local, alicantino y valenciano, donde se hará lo que se decida en Alicante por la gente que vive y trabaja en Alicante, no por personas ajenas a la ciudad como ha venido pasando constantemente.
6. Porque sabe que la cultura de una ciudad no es que sea importante, sino que es crucial para que los alicantinos y alicantinas amemos nuestra ciudad, porque sin ese sentimiento somos carne de especuladores y aprovechados en busca del interés personal, tal y como estamos acostumbrado.

 

Es el momento de construir una nueva ciudad, renovada, dinámica, transparente, amable, y, para ello, yo elijo Compromís.

Debate político, el poder legislativo.

En las próximas elecciones de mayo, según parece en las encuestas, desaparecerá por fin la actual mayoría absoluta y absolutista de nuestro Ayuntamiento y Comunidad.

Con ello, y tal como defiende siempre la candidata a presidenta de la Generalitat Valenciana Mónica Oltra, se abre la vía para que los plenos municipales y las cortes representen lo que verdaderamente deben de representar, un espacio de debate y de legislación, donde todas las sensibilidades, mayorías y minorías esté representadas para tomar decisiones que nos afectan a todas y todos.

Tras la próximas elecciones, y espero que por muchos años, se separará realmente el poder legislativo (ayuntamientos o cortes) del poder ejecutivo (gobiernos), volviendo a momentos donde será necesario el diálogo y el ponerse en el punto de vista del resto de grupos políticos para llegar a consensos y soluciones por el bien de la mayoría y nunca en contra de nadie.

Las mayorías absolutas han representado durante estos 36 años de democracia, el absoluto desprecio a las minorías y, por ende, de la decisión y necesidades de los ciudadanos y ciudadanas que no han votado la opción mayoritaria y eso provoca un alejamiento de la clase política de la vida real y una sensación de impunidad y poder completamente deleznable.

 

La políticas y sus decisiones, como en toda parte de la vida, no es blanca o negra, hay muchos matices intermedios, los cuales se encuentran gracias a los debates y la cesión de las partes de dogmas absolutos por el bien de las personas que forman parte de lugar que gobiernan. Ésto no debemos olvidarlo nunca, pues nos debemos a las personas que nos han votado y también a las que no lo han hecho, y por ello, la llegada a acuerdos mayoritarios con un amplio apoyo ciudadano debe ser fundamental en cualquier acción legislativa.

Objetivo: acabar con el machismo

Un objetivo irrenunciable que considero fundamental para cualquier persona que se considere democrática es la igualdad total de hombres y mujeres en derechos, deberes, sueldos y responsabilidades.

Las personas de los dos sexos no somos iguales en comportamientos, sentimientos o visión de la vida en general. Esto es debido en gran parte a la educación, pero supongo que algo tendrá que ver la genética. La parte que viene de la educación la debemos de cambiar.

Además de estas diferencias hay otras que provienen de la educación machista que, sin darnos cuenta ni nosotros ni nuestras madres y padres, hemos recibido todas y todos, como los tópicos de guerra de sexos o los papeles en la casa y la empresa. 

Las mujeres y hombres son igualmente capaces para realizar casi cualquier cosa, sobre todo en el trabajo intelectual y en la organización y dirección de equipos y empresas y por eso es necesario forzar medidas que provoquen que esta igualdad sea real.

A mí, como a mucha gente, seguramente la mayoría, me parece completamente injusto que una persona, por motivo de sexo, deba estar en un puesto directivo o en una posición privilegiada en listas electorales, con cuotas establecidas por ley, pero estoy absolutamente de acuerdo y a favor con la Ley de Paridad y que esto se produzca. La única manera de conseguir la igualdad, con la educación que hemos recibido, es forzarla, tal y como se ha visto con el respeto a los no fumadores conseguido tras la ley antitabaco, antes de ella del todo impensable. En unos años, seguro que no habrá que forzar la presencia de mujeres en la dirección de nuestras vidas, y las que nos dirijan, seguro que será porque son mucho más válidas que muchos hombres.

A mí, la medida esencial que falta por aplicar es la regulación de los permisos de paternidad.

En mi opinión, es fundamental que se disponga de una baja por paternidad de la misma duración que la maternal, que ésta sea por lo menos de 4 meses y que comience desde que acabe la baja.

Esta medida haría que la maternidad empezará a dejar de ser una excusa para no contratar a mujeres en las empresas, ni a lastrar sus carreras o posibles ascensos, ya que el parón por el nacimiento de una hija o hijo se produciría en ambos progenitores. Además, rompería el mito de que la madre es quien debe de ocuparse del bebé y fomentaría la igualdad en labores caseras de manera inconsciente, la cual es más profunda.

Otro aspecto fundamental es la educación, tanto en la escuela como en las casas, las niñas deben deja de querer ser princesas y los roles clásicos deben de ser derruidos. Expresiones como "pegas como una chica" deben ser erradicadas de nuestro lenguaje y desde los ayuntamientos se deben promover actividades por la igualdad en todos los niveles educativos, principalmente en infantil y primaria, donde mediante juegos, cuentos (aquí un interesante enlace) y actuaciones se promueva un mensaje igualitario y lejos de clichés donde el chico no sea el héroe ni la chica la espere ser rescatada. Algunas iniciativas de este tipo existen ya, pero son minoritarias y esporádicas y deben de promoverse desde la administración responsable de los colegios, los ayuntamientos, pues además generan puestos de trabajo completamente igualitarios.

Cuando alguien se presenta para tener algún tipo de cargo público deber tener claro para que lo hace, que es lo que pretende y qué es lo urgente y lo importante.

A día de hoy, para mí, lo más importante es que haya un empleo digno para todos, lo cual repercuta en mejora de servicios sociales y en integración para personas con riesgo de exclusión, que lamentablemente son muchas.

Para lograr todo esto es necesario un trabajo a medio plazo, no existen varitas mágicas de solución, pero existen herramientas de trabajos previas que hay que tener claras para estudiar con todos los agentes implicados las soluciones reales. 

En Compromís per Alacant se ha trabajado en ello, habiendo elaborado un marco estratégico  que sirva como base para lograr esa ciudad amable, habitable, integradora y sostenible que pretendemos. Este marco sirve, tanto como origen de toda política que propongamos en el ayuntamiento como para el debate con los diferentes actores que pueden hacer buenas y viables todas nuestras propuestas, porque una ciudad vive y se mueve según anden sus políticos, sus empresas, sus colectivos sociales y sus ciudadanos y ciudadanas.

Sin embargo, considero que los más urgente es conseguir un ayuntamiento transparente como el agua, donde se sepa hasta donde se compra el café si se quiere saber.

La gente nos sentimos engañados por nuestros gobernantes, que se han parapetado en unas cúpulas de hormigón por donde no pasa ni la luz ni el aire, viciándose tanto entre sus muros, que terminan por confundir sus delirios de grandeza con las necesidades de la ciudad, lo cual, además de falso, es deleznable.

Necesitamos acabar con la corrupción y con los derroches absurdos, para lo cual no veo nada más efectivo que la mirada inquisidora de cuanto ciudadano o ciudadana lo desee, teniendo información previa y posterior a cualquier compra o adjudicación del ayuntamiento siempre que lo desee.

Por tanto, creo que lo más urgente, mientras se trabaja en lo importante, es cambiar la cúpula de hormigón por otra de cristal transparente y con muchas ventanas que intercambie frecuentemente el aire de la calle para permanecer consciente de para quien se está trabajando.